浙江煤炭测绘院有限公司
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迎难而上显担当 全力以赴谋发展——田招龙局长带队赴三级单位调研指导
发布时间:2020年05月28日
作者:项谦和 尹琪 来源: 点击数:

为全力以赴实现全年经营目标任务,勇于担当作为,在危中寻机,全面推进融合发展,以更加奋发有为的精神,努力实现各项考核目标,5月7日-21日,浙江局(中煤浙江)局长(总经理)、党委副书记田招龙赴华辰旅业(杭培中心)、中煤浙江生态(勘探一队)、中煤浙江勘测(勘探二队)、中煤浙江检测(勘查院)、浙煤测绘院(物测队)等所属单位调研指导工作。

调研期间,各单位领导班子成员与经营技术骨干对1-5月期间工作、生活、学习及困难作了详细汇报,田招龙局长充分肯定了所属各单位在疫情防控复工复产、生产经营、安全环保、党建和党风廉政建设、班子建设、落实总局2020年一季度经济运行分析会会议精神及结合自身产业发展实际情况努力进取等方面工作取得的成效,对个别单位出现的问题提出了尖锐的批评,并对各单位下一步工作提出了具体要求:

一是必须要“有站位”,提高政治站位,坚持疫情防控与生产经营两手抓,勇于担当,真抓实干。要把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控的一系列重要指示精神上来,把打赢疫情防控阻击战与复工复产达产作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想成果的直接检验。坚持疫情防控和生产经营“两手都要抓、两手都要硬”,在坚决打赢疫情防控狙击战的同时,不断提高站位,增强责任感、使命感;以浙江局“158”具体发展思路为指引,继续全面推进2020年浙江局“12261”新发展思路,进一步完善应急和常态化相结合的疫情防控机制,扎实做好各项生产经营工作,全力以赴完成二季度及全年目标任务。

二是必须要“重实绩”,通过考核来检验兑现。必须紧紧抓住重要战略机遇期,树立“让市场决定未来发展方向”的常态化思维,提高服务国家和地方经济社会建设的能力,壮大自身的综合实力。要通过分析形势,研究应对措施,力争把疫情造成的损失降到最低,以迎难而上、敢于担当的精神,以奋发有为、开拓务实的行动,着力壮大新增长点、形成发展新动能。

三是必须要“强班子”,坚持初心提高总揽全局能力。要以改革增活力,向改革要动能,靠改革提质量,做好党建和党风廉政建设,着力增强改革的系统性、整体性和协同性,做好“加减法”。健全投资管理体系、优化资产配置、强化管理创新、推行成本精益化管理、完善浙江局市场营销体系建设“六个三工程”;加强投资风险、资金风险与法律风险防范,要妥善处理好复工复产与安全生产的关系,切实落实疫情防控和安全生产责任,消除安全事故隐患。

四是必须要“谋跨越”,全面激扬新时代“中煤浙江”人精气神与闪光点。要求各三级单位要强化落实做到发展举措推进,就当前工作进展、未来“十四五”规划发展思路、机构设置、名称统一化、去机关化、标准化、系统化及发展举措创新等内容要开展实地工作调研及座谈会,确保工作方案有依据、工作举措接地气、经营发展出实效。提前统筹兼顾、通盘谋划、深谋编制“十四五”规划方案,聚焦“重要窗口”新目标新定位;实施“双轮驱动”战略,鼓发展之劲,务发展之实,破发展之难,创发展之新,立好浙江局经济行稳致远的“四梁八柱”。

五是必须要“促协作”,加速推进团队建设。坚持目标导向与问题导向相一致,树立“让市场决定未来发展方向”的常态化思维,应在浙江省区域经济发展的关键领域布局,占据区域经济发展的制高点,加大市场主体培育力度,“抓大、扶小、育新”统筹发力。既要对标高质量发展目标要求进行分解细化,明确要完成的重点任务,又要从制约和影响浙江局及各所属三级单位发展的关键问题着手,明确破解难题的基本途径和战略举措。浙江局要团结上下、坚定信心、克服困难,力争把疫情造成的损失降到最低,牢牢把握新基建、生态文明建设等领域的重大发展机遇,超前谋划、开拓进取,为实现浙江局高质量可持续赶超式跨越式发展不断努力并做出更大贡献。

浙江局(中煤浙江)副总会计师陈昱,总经济师、总法律顾问吴骐,资产财务部、办公室(党委办公室)、风险管控部、人力资源部(党委组织部)、规划经营部等部门负责人参加了调研